Comment bien entreprendre ? Les 12 erreurs à éviter.

Créer son entreprise, vivre de l’activité que l’on aime, c’est tentant ! Mais attention, il faut s’y prendre correctement et savoir s’entourer pour que ce projet soit une démarche positive et ne se transforme pas en vrai calvaire. En bref, il faut savoir comment bien entreprendre !

En effet, on estime que 50% des entreprises crées mettent les clefs sous la porte au bout d’une année, et 1 entreprise sur 3 passe le cap des 3 ans. Aujourd’hui on vous présente 12 erreurs fréquentes chez les entrepreneurs. Ces erreurs ont été effectuées par des professionnels, à ne pas reproduire chez vous ! 😉

Entreprendre sans avoir aucun renseignement/aucune connaissance

En France, il est très simple de créer sa micro-entreprise : en quelques clics on peut devenir entrepreneur ! Sur le moment tout se passe bien, on est plein d’enthousiasme, tout s’enchaine on peut même commencer à avoir ses premiers clients et prendre les choses comme elles viennent ! Mais ce qui semble simple au premier abord peut vite se compliquer… En allant sur des groupes Facebook ou des forums d’entrepreneurs on se rend vite compte que beaucoup rencontrent des problèmes auxquels ils n’auraient jamais songé. Les réponses sont confuses, chacun y va de sa propre expérience, la recherche de solution est laborieuse.

Mauvaise gestion, mauvais choix de statut juridique, non-respect de certaines règles, voir de lois, manque de notions en comptabilité. Créer une entreprise nécessite une grande quantité de connaissances, toutes aussi variées et complexes les unes que les autres.

Mais pas de panique ! Il existe une multitude de livres ou d’articles pour grappiller des infos ! Le mieux reste tout de même de se faire accompagner par des personnes compétentes ou bien des organismes qui vous proposeront de la formation et un accompagnement comme les couveuses d’entreprises par exemple !

Ne pas savoir à qui s’adresser

Lorsque vous serez confronté à une des obligations ou problématiques cités un peu plus tôt, vous ne pourrez peut-être pas toujours tout résoudre tout seul. Il est important de savoir vers qui se tourner. Il existe différents organismes pour différentes démarches et c’est à ce moment précis que l’accompagnement peut être un facilitateur car quand on ne sait pas, on peut parfois perdre un temps précieux !

Tout à l’heure nous parlions de la couveuse, et justement, celle-ci vous donne accès à des conseillers à qui vous pourrez poser toutes vos questions et un hébergement juridique, le temps de décider quelle est la meilleure forme pour concrétiser votre activité. Ils seront en capacité de vous mettre en lien avec les différents interlocuteurs.

Garder son idée secrète

Parfois, on a une idée bien précise de ce que pourrait être notre projet et il est difficile de dévoiler ce petit bijou par peur de se le faire voler. Néanmoins, garder son idée rien que pour soi est une erreur colossale.

Ne pas en parler c’est se priver d’avis constructifs, que ce soit auprès de vos proches, auprès de personnes expérimentées ou même de votre cible ! On ne peut pas penser à tout, et si vous n’aviez pas identifié un frein majeur à votre activité ? Et si vous étiez passés à côté de collaborateurs ou investisseurs ?

De plus, n’oubliez pas qu’au moins 4 personnes ont la même idée que vous dans le monde alors mettez toutes les chances de votre côté !

Ne pas avoir un projet bien défini

Si certains ont une idée claire de ce que va être leur projet, d’autres se lancent avant même de savoir précisément ce qu’ils vont faire. Alors certes entreprendre est une belle aventure pleine de découvertes mais pas besoin de vous lancer dans une activité sans vraiment la connaître. Vous avez des compétences et des appétences, vous pouvez constituer une offre intéressante que vous saurez défendre auprès de vos futurs clients !

Si vous désirez vous lancer dans une activité porteuse mais que vous ne connaissez pas vraiment, veillez à bien vous renseigner en amont, à bien vous entourer quitte à vous associer à une personne qui connait le marché !

Mal choisir son statut

Le choix du statut juridique pour entreprendre est une étape déterminante dans la vie de votre entreprise. C’est un peu comme sa naissance et il faut lui donner toutes les clefs pour qu’elle se développe dans de bonnes conditions. Beaucoup créent une micro-entreprise car c’est un statut très simple à mettre en place et on aimerait se débarrasser de l’administratif pour commencer réellement son projet ! Inutile de se précipiter, il faut bien prendre connaissance de tous les statuts car il peut varier selon le nombre d’associés, de salariés, le capital social etc…

En couveuse, vous bénéficiez de cours à propos de ces statuts et les conseillers vous orientent dans votre choix pour que vous trouviez le statut qui vous correspond le mieux au moment de votre immatriculation.

Ne pas étudier le marché (et ne pas tester son offre)

Souvent, l’idée que l’on se fait d’un secteur d’activité est biaisée. C’est pour cela que l’étude de marché est incontournable pour entreprendre. Ne pas étudier le marcher revient à ne pas évaluer la rentabilité de votre projet. Elle sert à identifier votre cible, vos concurrents, votre environnement. Et après cette étape, vous pouvez réaliser que votre idée n’est pas viable telle quelle. Mais ce n’est pas grave, vous pouvez la remodeler pour répondre à certains besoins et vous aurez anticipé certains obstacles !

Ensuite, lorsque le projet est abouti, c’est le moment de tester son marché et de s’y ajuster. Si vous souhaitez être accompagné, seule la couveuse est adaptée pour tester le marché avant même de vous immatriculer.

En effet, la couveuse met à disposition des entrepreneurs son numéro de SIRET, ce qui permet de deviser, facturer et générer un chiffre d’affaires avant l’immatriculation. Cela permet de déterminer si l’activité est viable en collaboration avec des professionnels de l’entreprenariat mais aussi de réajuster son offre et de conserver son statut (travailleur à mi-temps, prestations sociales). En bref, vous testez votre projet en toute sérénité pour mieux créer !

Ne pas avoir de stratégie marketing/communication

Une fois que votre produit ou service est abouti, que vous avez dépensé des ressources plus ou moins conséquentes, vous n’avez pas envie d’en dépenser davantage pour du marketing. De nombreuses entreprises font encore passer la communication et le marketing à la trappe car cela semble bien moins concret que leur produit. Et pourtant ce sont des éléments essentiels à la réussite de votre projet.

Si votre idée est géniale, il faut bien que l’on en parle ! Si personne ne connait, personne n’achète… C’est un coût au départ mais qui peut vite devenir rentable ! Et puis certaines actions coutent peu et rapportent gros. D’autre part, si on entend plus parler d’un nouvel entrant sur votre marché, vous risquez vite de vous épuiser…

Ne pas être présent sur le web

Si vous avez bien fait votre étude de marché avant d’entreprendre, vous avez dû vous rendre compte que l’information et les processus d’achat évoluent à une vitesse considérable. Ne pas être présent sur le web est presque inimaginable, surtout après ces derniers confinements !

Les réseaux sociaux sont assez simples à mettre en place, ils peuvent être des outils redoutables mais il faut faire attention à ne pas tout miser là-dessus.

Un site web permet d’être présent et avec une bonne stratégie de référencement il est souvent plus utile que les réseaux sociaux. De plus, il permet de retrouver toutes les informations relatives à votre entreprise.

D’ailleurs en parlant de site web, il faut éviter les solutions gratuites telles que Wix et Jimdo. C’est peut-être simple et gratuit mais ce n’est pas une solution sur le long terme car le référencement (qui vas vous permettre de vous faire connaître) ne sera pas optimisé. De plus, vous ne pourrez pas développer certaines options et il vous sera laborieux de migrer votre site lorsque vous aurez vu les limites de ces solutions.

Ne pas avoir réfléchis à la comptabilité et à l’administratif

Beaucoup de personnes détestent les tâches administratives ou bien ils se concentrent uniquement sur le développement commercial ! Veillez à ne pas mettre l’administratif de côté trop longtemps car cela pourrait vite vous rattraper…

Si c’est vraiment une plaie pour vous, vous pouvez toujours songer à externaliser la comptabilité et l’administration ! En couveuse, on s’occupe de tout cela pour vous pour que vous vous concentriez sur le développement de votre activité et que vous ayez le temps de vous former à le faire vous-même !

Avoir peur ou abandonner

On dit souvent qu’entreprendre c’est savoir prendre des risques et il est vrai que cela peut être un peu stressant quand c’est la première fois que l’on monte son affaire ! Pourtant, il ne faut pas laisser la peur vous envahir, qui ne tente rien n’a rien. La couveuse est également un moyen plus sûr d’entreprendre en gardant votre statut et en testant votre activité avant immatriculation !

Lors de votre parcours vous rencontrerez peut-être quelques obstacles mais n’abandonnez pas trop vite, une réussite est souvent le résultat d’un travail acharné et les plis grands entrepreneurs ont eux aussi rencontrés des difficultés. Le plus important et de savoir à qui s’adresser et de trouver des solutions !

Ne pas se créer de réseau, s’isoler

Si vous choisissez d’entreprendre, vous trouverez plaisant de pouvoir travailler des heures sur un projet qui vous passionne depuis chez vous. Cependant, après les confinements, on sait plus que jamais que cela peut s’avérer plus difficile que prévu ! L’isolement chez les entrepreneurs est un sujet qui revient souvent. Il est parfois la source d’une démotivation chez certains. N’oubliez pas qu’il existe des groupes d’entrepreneurs et des espaces de coworking dédiés à l’entrepreneuriat, les couveuses en proposent généralement.

En plus de vous motiver, ces sessions de travail entourés d’entrepreneurs vous permettront de faire de belles rencontres. D’ailleurs, le réseau ne serait-il pas une des clefs de la réussite d’un projet ? Vous rencontrerez des personnes qui connaissent les mêmes difficultés que vous et qui ont peut-être la solution ! Mais aussi des collaborateurs, des prestataires et mêmes de futurs clients !

Vouloir tout faire soi-même

Lorsque l’on lance son projet, c’est notre petit bébé et on veut le meilleur pour lui ! On veut tout faire car après tout, on connait mieux notre projet que n’importe qui !

Cependant, on ne sait pas toujours tout faire… Du moins aussi bien qu’un professionnel. Par exemple, vous êtes sûrement capable de créer votre image de marque seul, mais êtes-vous sûr que votre logo ou votre charte graphique ne fera pas trop amateur ?

Il faut parfois savoir déléguer pour augmenter la performance de votre projet et ce n’est pas grave si vous n’avez pas tout fait de A à Z !

Finalement, il n’y a pas de recette miracle pour entreprendre, mais en récoltant des conseils à droite, à gauche, vous éviterez un bon nombre d’imprévus !

Nous sommes convaincus que l’accompagnement reste une des solutions les plus pertinente car entreprendre nécessite un nombre incalculable de compétences. Si vous désirez connaitre tout ce que la couveuse peut vous apporter c’est par ici !